本土化精益管理落地解決方案服務商
139-2926-4021

中國管理咨詢機構50大??廣東省甲級(AAA級)資質咨詢培訓機構??廣東省優秀管理咨詢機構
廣東省企業管理咨詢協會常務副會長單位??廣東企業管理咨詢行業十佳誠信體系建設示范機構

精益培訓您當前位置:首頁 > 自主改善訓練營方案書

  【訓練營宗旨】

  ◆《自主改善訓練營》,主要面向培養供應鏈領域(制造領域)管理干部自主改善能力,包括改善意識、發現問題能力、改善問題能力等;

  ◆ 針對企業制造管理的薄弱點,帶領和指導學員進行改善實踐活動。

  【訓練營特點】

  ◆ 培訓+訓練+實踐。

  通過理論學習,結合企業面臨的問題有針對地進行實戰訓練,達到理論快捷應用到實際工作當中去的效果。

  【訓練時間】9天,歷時3個月。

  【參訓人數】為保證訓練營效果,建議40人以內。

  【參訓人員】開發部門、工藝部門、制造部門、改善部門、質量部門、倉儲部門、PMC、采購部門等經理、主管、工程師及重要人員等,均可參加。

  【訓練導師】1-2名資深精益改善顧問師

  【訓練營收益】

  ◆ 快速暴露問題,低成本、小投入進行自主改善,并獲得良好的改善效果;

  ◆ 建立內部自主改善機制,形成自主改善的企業文化和氛圍,全員改善;

  ◆ 為企業培養精益改善人才,并掌握世界500強企業先進的改善方法和工具;

  ◆ 通過導入自主改善訓練營,不斷優化制造管理系統,為企業創造更多的效益。

  【其他事宜】企業可自主定制訓練營改善內容

  【訓練營內容】見下表

  自主改善訓練營內容

第*月第*天上午下午支持人員
1月1天企業調研,找出供應鏈領域管理薄弱環節
2天培訓:自主改善能力之"如何發現問題"

發現問題實地訓練

 + 結果匯報

① 現場生產力模型

② 什么是浪費(增值、必要和不必要)


③ 7大浪費 + 4M因素理論
④ 如何使用《問題發現手冊》
3天

培訓:自主改善能力之“如何解決問題”

解決問題能力提升訓練 + 課后作業(本部門課題)

①改善的步驟


②如何正確分析問題


③解決問題的方法


④ 預防和水平展開
4本部門課題:課題發現 + 問題分析 + 解決問題措施方案總經理
25本部門課題措施落實 + 結果匯報①總經理
6本部門課題措施落實 + 結果匯報②總經理
7培訓:企業定制化課題 (見下一頁)課題實地訓練+確認總經理
38本部門課題措施落實 + 結果匯報①總經理

9天本部門課題措施落實 + 結果匯報②總經理

  【訓練效果預測】

  ◆ 通過《自主改善訓練營》的強化訓練,希望學員養成“看什么都不順眼”的職場改善意識,同時,可以從“7大浪費”和“人機料法”4M相結合的角度發現改善的課題,并能使用不同的手段解決問題。

  【可選任一企業定制化課題】

  1、企業提案改善訓練營

  2、企業QCC改善訓練營

  3、5S實戰強化訓練營

  4、標準化作業改善訓練營

  5、目視化管理提升訓練營

  6、單元線生產模式訓練營

  7、工廠布局規劃訓練營

  8、現場消除浪費訓練營

  9、IE效率提升訓練營

  10、自動化導入訓練營

  11、OEE效率提升訓練

  12、倉儲管理優化訓練營

  13、供應商開發管理訓練營

  14、采購管理訓練營

  15、安全生產訓練營

  16、數據分析訓練營

  17、企業制造流程優化訓練營

  18、自主改善師培養訓練營

  19、基層干部自主改善訓練營

  【訓練營導師】

  

  吳漢輝老師

  谷唐資深精益顧問師

  汽車行業精益生產、質量管理咨詢顧問,項目管理工程碩士。

  本田汽車核心企業9年品質及國產化管理工作經驗,參加第

  7、8、9代雅閣汽車國產化開發工作。

  另外具有10年以上知名民營企業部門總監、

  生產副總等中高級職位管理經驗。





Copyright © 2012谷唐管理咨詢 版權所有. 網站地圖
廣東省東莞市南城區勝和簪花路華凱活力中心2樓 電話:13929264021 / 86-0769-21680407 傳真:86-0769-21680405
DMOZ目錄 粵ICP備11072378號-1號  后臺管理   

58w梭哈游戏娱乐城玩